譚元凱

第01屆 譚元凱 Luke YK Tan

現職

香港Tendency Solution Inc. (TSI HK) ,CEO

蘇州璽耀集成科技有限公司 (TSI China),總經理

月眉國際開發(麗寶樂園),顧問

中華車會 Chinese Taipei Automobile Federation, 高級顧問

學歷

美國麻省理工學院(MIT)建築碩士 M.Arch.I (1992)

中國文化大學景觀學系第一屆 (1985)

 

【文化景觀給我的】

天(地)與人; 在景觀環境最優美、豐富的陽明山,學習景觀;在全台系所最齊備且集中的校園內,學習社會學與科學;認清自己的起點已經落後別人,必須更要奮力學習與工作、補齊不足,始能圓夢、出人頭地。

設計與規劃方法;在良師一對一的指導下,自點、線、面基礎設計到小、中空間、都市尺度的規劃設計之理論與實際操作,讓我在建築與集成電路(與IC)的設計規劃上終身受用。更者,其中景觀系的必修書--70年代的建築巨作A Pattern Language (by Christopher Alexander),在90年代成為電子計算(Computation)的軟、硬體之理論基礎,除提升軟件設計從落後的“面向過程”躍進到“物件導向”(Object-Oriented),同時促使IC與集成電路硬體發展出VLSI、模組化設計、可重覆使用性和自動化設計,成為今日Computation (及其AI)的核心;也因為在景觀系對A Pattern Language 的深度了解,讓我在研究所MIT及日後工作時,能跨業勝任Computation設計的學習及工作。

以人為本的設計;在A Pattern Language的理論與架構下,景觀系帶學生到九份山城,訪談、發現、體會以人為本的環境設計,並運用在學校設計作品上;這特殊的學習經歷,讓我不論在做建築師或在訓練集成電路(與IC)的SA(System Architect)、SE(Solution Engineer)時,能充分了解與落實”人”的需求,讓我的產品始終保持高度客戶滿意度。

【經歷】

Walt Disney Imagineering (迪斯尼想像工程師),Los Angeles, CA, USA

月眉國際開發(麗寶樂園) ,副總、公司負責人等,台中,台灣

中國集成電路及IC設計等公司 ,總經理,蘇州、南京、北京

美國南加大(USC)、國立虎尾科大、高雄餐旅大學等,兼任講師、助理教授

行政院勞委會職訓局,職訓大進擊,休閒觀光事業講師

【工作內容經歷分享】

第一階段: 設計(詮釋):研究所畢業時在生活需要下進入了美國迪斯尼想像工程師(WDI)的團隊,在迪斯尼集團公司內,WDI是一個以電影藝術(如Story board)為設計核心,搭配美術、音樂、工程、建築、景觀、產品、財務分析等各專業,合力完成以電影(電視、舞台劇)、遊樂園(郵輪、渡假村)、商品(遊戲)三大區塊各佔1/3營收的迪斯尼集團的運營;我的工作是把藝術師畫的場景圖,詮釋出建築(實體與顯示Display)設計圖紙;上班之餘為了夢想,在自家的車庫裡仍不時參加建築競圖。所需技能: 素描、手工模型、CAD、AutoLISP、3D Digitizer、Ray Tracing、Office等。

第二階段: 項目經營(Operation):在企業的邀請下,返回到台灣加入了主題式度假區的開發、經營團隊,從乙方設計項目轉變為經營項目的甲方,與委外的建築、景觀、工程師等合力發想、設計、營運評估、價值工程(Value Engineering)、發包建設園區與監管營建,並負責行銷與運營園區。由於熟捻項目運營的專業技能與溝通,及累積的顯示(Display)技術之開發能力,受邀跨界、離開台灣進入集成電路(與IC)行業,負責顯示屏相關的元器件之開發、設計、製造與銷售。所需技能: CAD/EDA、Office、Project、財務四大報表等。

第三階段(目前工作):企業管理(Management);在累積完整的項目經營經驗與業績後,我晉升至企業管理階層,直接面對激烈地市場競爭、完成公司短期目標,面臨世界產經環境多變、訂定公司中、長期計畫以確保企業永續經營;達成業績對股東與員工負責、節能減碳對社會負責、維持身心健康對家人負責。為了怕自己脫離市場與技術,除了管理工作,我仍直接分管<新產品導入>(NPI, New Product Introduction)及<客訴處理>(Customer Complaint Handling)。

未來規劃:回到自家車庫,做我最愛的設計工作,參加建築競圖,完成夢想。

【作品項目】

國際競圖作品:LA Beach Pier, 1993

主題式度假區:麗寶樂園馬拉灣,2000